成功的内在保证是强大的企业凝聚力，在参与拓展训练的过程中这一关键点深深打动了我。

企业凝聚力来自于企业内部的和谐关系，企业内部的和谐关系必须通过企业内部的良好沟通来形成。

换言之，企业必须发展和协调领导与下属之间的人事关系，形成沟通、平等、尊重和透明的内部环境。

企业内部的沟通应该每时每刻都投入。它必须是面对面的很长一段时间。它的目的是创造一致性。

企业内部沟通是企业内部协调与合作的必要条件

因为任何协调、合作，其首要条件是相互理解，在企业内部建立良好的内部关系，形成团结向上的集体氛围。

如果忽视内部沟通，必然会带来意想不到的负面影响。因为企业内部的许多误解、矛盾甚至冲突都源于人际沟通障碍。

由于内部沟通是提高领导和员工的关系，良好的内部沟通的核心领域，

使所有员工都有的事实相同的观点，使企业上下同欲与每个寻求荣辱与共，

另一方面，相得益彰，如果比较和谐的整体关系的形成。

就像每个人都离不开支撑的基石。对于企业领导者来说，如果脱离了自己的员工，

失去了员工的支持和支持，无疑会给企业带来许多障碍，企业的发展自然会遇到困难。

因此，不愿意沟通，不注重沟通，或回避领导沟通，无疑堵塞了管理渠道。

在实际工作中，沟通是解决问题的关键，也是成败的关键。每个人，特别是领导者，都必须致力于建立正常的内部沟通。

他们绝不能对此掉以轻心，绝不能允许他们依赖事后的解释而不避免被认为是可以避免的交流障碍。

应当指出，无论是口头上还是行动上的解释都应尽可能具有预防性。

总之，人们总是相通的。

企业领导和员工之间的沟通是关键彼此形成信任关系，和谐是关键员工之间保持，这将主导企业在市场上的命运。

因此，整个员工齐心协力，以诚信企业间的联系每个员工也不容忽视。

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